我要亏成娱乐圈巨头了 第185节（1 / 4）
给我狠狠的斗。
斗个昏天黑地，你死我活，最好斗成一部现代版职场宫斗剧。
最坚固的堡垒也会被从内部攻破，更何况是一栋原本就摇摇欲坠的屋子呢？
在心中期待的同时，杨若谦也有些小小的担心。
光是人事上的调整，会不会不太够？
黄维一个元老级人物，混了那么久还是个底层员工，就知道他绝对不是什么擅长搞争斗的人。
就算成了总监，也未必斗得过在公司里深耕多年的人精们，或许要不了多久就被架空了。
况且，这些人都当了那么多年的同事，都算是老熟人了，未必就真的能撕破这个脸。
得给黄维这边一个数量受限，但能量极大的权限，以制衡付应祥的势力。
杨若谦用手指敲了敲桌面：“黄维，你作为分公司的总监，自然也享有总监的各项权力。”
“首先，你每两个月都有一个机会，不用向集团汇报就解雇你认为不合格的员工。”
“公司内部的人事任命，你自己调整，调整完给集团打个报告就可以了。如果你想扩招也没问题，和人事部打声招呼就可以，他们会把入职考试的资料发给你。”
“任何决策，你是总负责人，所有事情，你都可以一票否决。”
从进入职场到现在，从来就没脱离过低级职员的黄维此时脸色都已经白了。
什么情况？
自己做了什么事情，为什么直接就从职员变成总监了？！
喂喂喂，你们那几个老油条什么眼神，什么意思？我真的没给老板送过酒啊！！！
黄维一边觉得自己完全无法胜任这个位置，一边又悲哀的发现，他好像跳进黄河也洗不清了。
一票否决，不需要打报告的无条件开除员工，随意扩招员工……
这种权限，能够任命给一个外人吗？
那可不就是杨总的心腹。
杨若谦看着会议室员工们的各种眼神交流，面色变换，深信自己的目的已经初步达到了。
一个不善于经营人际关系，被老领导打压的技术型元老级员工上位一把手，手握重权，肯定会对之前老领导进行打击报复，谁敢不服，谁敢阳奉阴违，直接开除。
根基深厚的老领导团体被黄维打压的毫无还手之力，人心涣散，渐渐的，公司变成了一个超级烂摊子。
研究好几天职场心理学的杨若谦觉得火花唱片公司十有八九会按这个剧本走下去，就算稍有偏差，偏的也不会很多。
看了眼时间，发现距离烂片挑战的约定时间已经很接近了，杨若谦也放下看大伙精彩表情的心思。
“集团对你们，就两个很简单的要求。”
“第一，集团有时候会有一些音乐制作方面的需求，到时候会交给你们来执行。如果遇到这种情况，你们必须把集团的需求放在首位，推掉一切别的订单，集中全部力量，把集团的事情处理完毕，再去做其他的事情。”
“中间产生的任何成本，例如违约成本，都由集团方面来承担，且不算入业绩。”
“第二，制作出精品好音乐。” ↑返回顶部↑
斗个昏天黑地，你死我活，最好斗成一部现代版职场宫斗剧。
最坚固的堡垒也会被从内部攻破，更何况是一栋原本就摇摇欲坠的屋子呢？
在心中期待的同时，杨若谦也有些小小的担心。
光是人事上的调整，会不会不太够？
黄维一个元老级人物，混了那么久还是个底层员工，就知道他绝对不是什么擅长搞争斗的人。
就算成了总监，也未必斗得过在公司里深耕多年的人精们，或许要不了多久就被架空了。
况且，这些人都当了那么多年的同事，都算是老熟人了，未必就真的能撕破这个脸。
得给黄维这边一个数量受限，但能量极大的权限，以制衡付应祥的势力。
杨若谦用手指敲了敲桌面：“黄维，你作为分公司的总监，自然也享有总监的各项权力。”
“首先，你每两个月都有一个机会，不用向集团汇报就解雇你认为不合格的员工。”
“公司内部的人事任命，你自己调整，调整完给集团打个报告就可以了。如果你想扩招也没问题，和人事部打声招呼就可以，他们会把入职考试的资料发给你。”
“任何决策，你是总负责人，所有事情，你都可以一票否决。”
从进入职场到现在，从来就没脱离过低级职员的黄维此时脸色都已经白了。
什么情况？
自己做了什么事情，为什么直接就从职员变成总监了？！
喂喂喂，你们那几个老油条什么眼神，什么意思？我真的没给老板送过酒啊！！！
黄维一边觉得自己完全无法胜任这个位置，一边又悲哀的发现，他好像跳进黄河也洗不清了。
一票否决，不需要打报告的无条件开除员工，随意扩招员工……
这种权限，能够任命给一个外人吗？
那可不就是杨总的心腹。
杨若谦看着会议室员工们的各种眼神交流，面色变换，深信自己的目的已经初步达到了。
一个不善于经营人际关系，被老领导打压的技术型元老级员工上位一把手，手握重权，肯定会对之前老领导进行打击报复，谁敢不服，谁敢阳奉阴违，直接开除。
根基深厚的老领导团体被黄维打压的毫无还手之力，人心涣散，渐渐的，公司变成了一个超级烂摊子。
研究好几天职场心理学的杨若谦觉得火花唱片公司十有八九会按这个剧本走下去，就算稍有偏差，偏的也不会很多。
看了眼时间，发现距离烂片挑战的约定时间已经很接近了，杨若谦也放下看大伙精彩表情的心思。
“集团对你们，就两个很简单的要求。”
“第一，集团有时候会有一些音乐制作方面的需求，到时候会交给你们来执行。如果遇到这种情况，你们必须把集团的需求放在首位，推掉一切别的订单，集中全部力量，把集团的事情处理完毕，再去做其他的事情。”
“中间产生的任何成本，例如违约成本，都由集团方面来承担，且不算入业绩。”
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